Das finanz- und investitionsumfeld im europäischen klubfussball
Dieser Bericht ist der zweite vom UEFA-Kompetenzzentrum in dieser Saison verfasste Bericht, der den europäischen Klubfußball analysiert sowie die Erfolge und Herausforderungen im europäischen Klubfußball dokumentiert.
POSITIVE ENTWICKLUNG DES EINNAHMENWACHSTUMS
€26.8 mrd
Rekordeinnahmen der erstligisten von EUR 26,8 mrd. im jahr 2023.
€2.9 mrd
Höchster je verzeichneter einnahmenanstieg von EUR 2,9 mrd.
€29 mrd +
Erwarteter weiterer einnahmenanstieg der erstligisten von über EUR 29 mrd. im jahr 2024.
RECORD CROWDS… RECORD REVENUES
Top division club revenues reached €24bn in 2022, increasing over €10bn in the last decade and will push further beyond €26bn in 2023.
Entwicklung der Einnahmen
Die Haupteinnahmequelle neuer Vereine hat sich vom Einnahmen aus TV-Rechten (2009–2019) zu kommerziellen Einnahmen und Ticketeinnahmen (2019–2024) verlagert.
EINNAHMEN
Im Bericht wird Land für Land erklärt, woher die Einnahmen stammen.
Auf ein Land klicken, um die Einnahmen anzusehen
Island
Dänemark
Norwegen
Schweden
Färöer-Inseln
Schottland
England
Wales
Republik Irland
Nordirland
Portugal
Gibraltar
Spanien
Andorra
Frankreich
Belgien
Luxemburg
Niederlande
Deutschland
Finnland
Russland
Kasachstan
Aserbaidschan
Armenien
Georgien
Türkei
Polen
Zypern
Israel
Ukraine
Belarus
Litauen
Lettland
Estland
Slowakei
Ungarn
Bosnien-Herzegowina
Kosovo
Nordmazedonien
Griechenland
Albanien
Montenegro
Kroatien
Slowenien
Österreich
Tschechien
Schweiz
San Marino
Italien
Malta
Rumänien
Moldau
Bulgarien
Serbien
Liechtenstein
KOSTEN DER KLUBS
Spielergehälter auf Rekordniveau, aber mit nachhaltigeren Wachstumsraten. Hoher Inflationsdruck bei den übrigen Betriebskosten verhindert Rückkehr zu Profitabilität bei den Klubs.
Fast pre-pandemic revenue and wage growth, sustainable wage ratio.
2019
WAGE COST
bn
€
,
0
10
GROWTH RATE
%
+
1
WAGE RATIO
%
+
60
First ever reported wage decrease as pandemic lengthened season pushes bonuses into following year.
2020
WAGE COST
bn
€
,
0
10
GROWTH RATE
%
–
0
WAGE RATIO
%
+
67
Wage growth continued at height of pandemic despite another €3bn of lost revenues. Unsustainable peak wage ratio.
2021
WAGE COST
bn
€
,
0
10
GROWTH RATE
%
+
1
WAGE RATIO
%
+
71
As revenues return wages grow by
€1 billion. Wage ratio decreases but still unsustainable.
2022
WAGE COST
bn
€
,
0
10
GROWTH RATE
%
+
1
WAGE RATIO
%
+
67
Positive signs of clubs adapting to financial realities. Wage growth slows and more sustainable wage ratio.
2023
WAGE COST
bn
€
,
0
10
GROWTH RATE
%
+
0
WAGE RATIO
%
+
61
2024
%
+
1
%
+
1
%
+
8
%
+
6
%
+
7
An UEFA-Wettbewerben teilnehmende Klubs
Wachstumsrate
SPIELERGEHÄLTER
ÜBRIGE GEHÄLTER
ÜBRIGE BETRIEBSKOSTEN
ANZAHL MITARBEITENDE DER KLUBS
GEHÄLTER FÜR TRAINER UND BETREUERSTAB
%
+
1
%
+
1
%
+
11
%
+
7
Alle über 700 Erstligisten
2023
SPIELERGEHÄLTER
ÜBRIGE GEHÄLTER
ÜBRIGE BETRIEBSKOSTEN
ANZAHL MITARBEITENDE DER KLUBS
GEHÄLTER FÜR TRAINER UND BETREUERSTAB
2023
Kosten der Klubs
7,9
7,8
8,4
9,3
9,7
6,9
6,8
7,5
7,5
14.8
14.6
15.9
16.9
All Clubs
7,9
7,8
8,4
9,3
9,7
6,9
6,8
7,5
7,5
14.8
14.6
15.9
16.9
All Clubs
TOP-20-KLUBS IM FOKUS
Im gesamten bericht sind 12 verschiedene klubvergleiche enthalten, von denen nachfolgend einige kriterien vorgestellt werden.
Dazu gehören kommerzielle einnahmen sowie eine aufschlüsselung nach ausrüster- und merchandising-einnahmen.
Ferner wird aufgeführt, welche klubs am meisten für gehälter ausgeben und welche kader die höchsten ablösesummen kosteten.
Auf jede Kennzahl klicken, um die Ergebnisse anzusehen
GESAMTEINNAHMEN (2024)
KOMMERZIELLE EINNAHMEN
GEHÄLTER INSGESAMT
KADERKOSTEN
GESAMTEINNAHMEN (2014)
AUSRÜSTER- UND MERCHANDISING-EINNAHMEN
Gehaltsquote
KADERKOSTEN IN DER BILANZ
GESAMTEINNAHMEN 2024 (EUR MIO.)
Polarisierende Einnahmen an der Spitze mit einer Lücke von über EUR 300 Mio. zwischen dem Klub auf Platz 8 und Platz 12 in der Rangliste der Klubs mit den höchsten Einnahmen.
KOMMERZIELLE EINNAHMEN (EUR MIO.)
Die Top-20-Klubs nach kommerziellen Einnahmen generieren 1,9 Mal mehr kommerzielle Einnahmen im Vergleich zu ihren Einnahmen aus nationalen TV-Rechten.
GEHÄLTER INSGESAMT (EUR MIO.)
Alle Gehaltskategorien, Spielergehälter, Gehälter für Trainer und Betreuerstab sowie für administratives und kommerzielles Personal sind deutlich höher als vor der Pandemie.
KADERKOSTEN (EUR MIO.)
Die Premier League verzeichnet die vier teuersten Kader und mindestens neun der 20 teuersten Kader.
GESAMTEINNAHMEN 2014 (EUR MIO.)
Alle aktuellen Top-20-Klubs waren 2014 Teil der Top-25.
GEHALTSQUOTE
2023 stiegen die Gehälter um 6,8 % und somit langsamer als die Einnahmen, was zu einer Verringerung der Gehaltsquote führte.
AUSRÜSTER- UND MERCHANDISING-EINNAHMEN (EUR MIO.)
Ausrüster- und Merchandising-Einnahmen dienen als Näherungswert für die jeweilige globale Fanbasis eines Klubs.
KADERKOSTEN IN DER BILANZ (EUR MIO.)
Ablösesummen werden als Vermögenswert in der Bilanz erfasst. Sie werden über die Vertragsdauer des jeweiligen Spielers abgeschrieben.
GESAMTEINNAHMEN (2024)
KOMMERZIELLE EINNAHMEN
GEHÄLTER INSGESAMT
KADERKOSTEN
GESAMTEINNAHMEN (2014)
AUSRÜSTER- UND MERCHANDISING-EINNAHMEN
GEHALTSQUOTE
KADERKOSTEN IN DER BILANZ
GESAMTEINNAHMEN (EUR Mio.): Polarisierende Einnahmen an der Spitze mit einer Lücke von über EUR 300 Mio. zwischen dem Klub auf Platz 8 und Platz 12 in der Rangliste der Klubs mit den höchsten Einnahmen.
KOMMERZIELLE EINNAHMEN (EUR Mio.): Die Top-20-Klubs nach kommerziellen Einnahmen generieren 1,9 Mal mehr kommerzielle Einnahmen im Vergleich zu ihren Einnahmen aus nationalen TV-Rechten.
GEHÄLTER INSGESAMT (EUR Mio.): Alle Gehaltskategorien, Spielergehälter, Gehälter für Trainer und Betreuerstab sowie für administratives und kommerzielles Personal sind deutlich höher als vor der Pandemie.
KADERKOSTEN (EUR Mio.): Die Premier League verzeichnet die vier teuersten Kader und mindestens neun der 20 teuersten Kader.
GESAMTEINNAHMEN 2014 (EUR Mio.): Alle aktuellen Top-20-Klubs waren 2014 Teil der Top-25.
AUSRÜSTER- UND MERCHANDISING-EINNAHMEN (EUR Mio.): Ausrüster- und Merchandising-Einnahmen dienen als Näherungswert für die jeweilige globale Fanbasis eines Klubs.
Gehaltsquote: 2023 stiegen die Gehälter um 6,8 % und somit langsamer als die Einnahmen, was zu einer Verringerung der Gehaltsquote führte.
KADERKOSTEN IN DER BILANZ (EUR Mio.): Ablösesummen werden als Vermögenswert in der Bilanz erfasst. Sie werden über die Vertragsdauer des jeweiligen Spielers abgeschrieben.
INVESTITIONEN DER KLUBS
Rückgang der Anzahl Transaktionen im Zusammenhang mit Investitionen zur Übernahme der Kontrolle europäischer Erstligisten.
Nonetheless strong demand to buy into the authenticity of European club football continued from all corners of the world.
LEISTUNGSKENNZAHLEN NACH LAND
Der Bericht umfasst weit mehr als nur die größten Klubs und Ligen. Jedes Jahr werden die Zahlen von über 700 Klubs untersucht; diese Analyse bietet eine eingehende Momentaufnahme, die hier nachgelesen werden kann.
Auf ein Land klicken, um die Vergleichszahlen anzusehen
Island
Dänemark
Norwegen
Schweden
Färöer-Inseln
Schottland
England
Wales
Republik Irland
Nordirland
Portugal
Gibraltar
Spanien
Andorra
Frankreich
Belgien
Luxemburg
Niederlande
Deutschland
Finnland
Russland
Kasachstan
Aserbaidschan
Armenien
Georgien
Türkei
Polen
Zypern
Israel
Ukraine
Belarus
Litauen
Lettland
Estland
Slowakei
Ungarn
Bosnien-Herzegowina
Kosovo
Nordmazedonien
Griechenland
Albanien
Montenegro
Kroatien
Slowenien
Österreich
Tschechien
Schweiz
San Marino
Italien
Malta
Rumänien
Moldau
Bulgarien
Serbien
